Esistono cinque abitudini importanti per riuscire a diventare un ottimo coach, efficace con il suo team, e non riguardano solo le abilità tecniche.
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Il coaching è fondamentale per il successo
Il coaching è fondamentale per il successo, indipendentemente dal fatto che voi siate imprenditori, CEO, manager o un team leader. Con un’efficace abilità nel coaching è possibile creare una squadra ad alte prestazioni, che può rapidamente aumentare la vostra crescita e farvi ottenere migliori risultati in tempi più brevi. Per diventare un coach efficace è importante capire che essere un coach è più di un semplice lavoro, ma è proprio uno stile di vita. Tutto ciò che vogliamo trasmettere agli altri dovrebbe prima essere ben radicato in noi stessi.
Dovreste sapere che le vostre abitudini sono un fattore importante che guida i vostri risultati e dovreste assicurarvi di incarnare le qualità di cui predichiamo.
5 abitudini efficaci di un coach
Come è possibile diventare un coach efficace? Esistono cinque abitudini che potrebbero aiutarvi:
- Essere grandi ascoltatori: per istruire qualcuno, è essenziale riuscire prima a capirlo. Questo richiede di essere presenti e completamente coinvolti quando parlano gli altri. È importante tenere conto del rapporto domanda-affermazione, che dovrebbe essere più concentrato sulle domande che sulle affermazioni. Il coach deve convincere gli altri a parlare e ad aprirsi, dimostrando di essere un grande ascoltatore.
- Non inventare scuse: i coach sono persone che possono essere responsabili di ogni azione, nella vita e negli affari. Ciò significa che dovrete sempre essere responsabili al 100%, senza inventare scuse.
Non potete sfuggire agli errori, perché fanno parte dell’essere umano. Il coach si assume sempre la responsabilità delle sue azioni e ammette di non essere perfetto, rimanendo responsabile sia nel successo che nel fallimento.
- Praticare l’autenticità: essere un coach efficace significa che le persone possono fidarsi di voi e delle vostre parole. Per far crescere questa fiducia, è importante essere autentici, completamente voi stessi, senza creare un personaggio o tentare di essere qualcuno che non siete. È importante costruire relazioni con il vostro team basate sulla fiducia e sul rispetto.
- Non dimenticare di essere la guida: molti coach dimenticano il motivo per cui vengono chiamati in questo modo. Fanno tutto di se stessi e si allontanano dallo scopo principale. Fanno piani d’azione basati su se stessi e dimenticano di considerare le persone che dovrebbero istruire.
Un coach efficace mette la crescita della propria squadra al primo posto. Il vostro lavoro è assicurarvi che gli altri vadano sempre avanti e crescano.
- Guidare sempre prima di tutto voi stessi: spesso le persone cercano di guidare gli altri prima di se stessi. Come pensate di poter guidare gli altri se non riuscite neanche a guidare voi stessi? Non potete aspettarvi che gli altri vi seguano. Dovete sempre essere disposti a mettervi al lavoro e investire tempo su voi stessi, perché se le persone non vedono la crescita di cui parlate, allora non vi crederanno. Dovete dimostrare che siete disposti a fare tutto quello che serve per crescere. Date la priorità alla vostra crescita personale e assicuratevi di andare avanti.
