In considerazione degli ultimi dati emersi, pare non vi sia modo di rallentare il trend delle grandi dimissioni, che continuerà a gravare sulle piccole imprese.
Great Resignation, non c’è modo di rallentare le dimissioni
Novembre 2021 è stato un altro mese record per le Grandi Dimissioni, con 4,5 milioni di lavoratori che hanno lasciato o cambiato lavoro, secondo i dati diffusi martedì 4 gennaio 2022 dal Bureau of Labor Statistics.
La pietra miliare di novembre ha usurpato il precedente record di circa 4,4 milioni di lavoratori che hanno abbandonato il loro lavoro a settembre 2021.
Il cosiddetto tasso di abbandono, che esamina la quantità di partenze volontarie come percentuale dell’occupazione totale, è aumentato sia nelle piccole imprese che impiegano da uno a nove lavoratori, sia nei negozi più grandi con 1.000 a 4.999 lavoratori.
I dati dipingono un ritratto lugubre per coloro che avevano grandi speranze che la Grande Dimissione (Great Resignation) si sarebbe placata insieme alla pandemia. È soprattutto una spina nel fianco per le aziende più piccole, che già si sono assottigliate quando si tratta di talento e altre risorse.
L’ondata di partenze sta anche spingendo le imprese a pagare di più i loro dipendenti nell’attuale mercato del lavoro. “Nella misura in cui i datori di lavoro hanno difficoltà a riempire le posizioni, i salari aumenteranno”, ha spiegato Peter Earle, un ricercatore dell’American Institute for Economic Research (AIER). “Ma con l’aumento del livello generale dei prezzi, molte aziende troveranno limitato l’importo che possono usare per aumentare i salari”.
Il tasso di abbandono segnala l’aumento dei costi operativi per le imprese, dato che la sostituzione di un dipendente può costare da metà a due volte l’importo del salario di un lavoratore. Per non parlare dell’onere che i lavoratori lasciati indietro si assumono quando prendono i compiti precedentemente riservati a un ex collega.
Le spiegazioni e i consigli degli esperti
Anche se lo stipendio è una forza trainante dietro il motivo per cui alcuni stanno lasciando il loro ruolo, esistono anche altre ragioni come il burnout e le preoccupazioni con il fattore di gestione.
L’aumento della flessibilità e l’opportunità di avanzare di carriera stanno anche aggiungendo carburante al fiorente fuoco delle grandi dimissioni, secondo Erica Groshen, un consulente economico senior presso la Cornell University’s School of Industrial and Labor Relations.
Questo perché molte persone non solo guadagnano di più, ma hanno anche maggiori probabilità di essere promosse quando vengono assunte per una nuova posizione, ha osservato Groshen.
Quindi cosa devono fare le imprese mentre i lavoratori continuano a lasciare il loro lavoro in massa?
I proprietari di piccole imprese stanno pagando per mantenere la loro forza lavoro, ha riferito Simon Worsfold, un senior data manager presso il braccio software fintech di Intuit, QuickBooks. Infatti, il 46 per cento delle piccole imprese stanno “pianificando di aumentare la paga per i dipendenti esistenti e il 36 per cento [stanno] offrendo bonus più consistenti“, secondo un sondaggio QuickBooks di dicembre su 2.000 proprietari di piccole imprese.
Ma gli stessi imprenditori stanno contribuendo ad aumentare il cambiamento. “Non sono solo sulla difensiva; quasi la metà dei proprietari di piccole imprese prevedono di espandere la loro forza lavoro nel [primo trimestre di quest’anno] e stanno aumentando la paga per attirare questi nuovi talenti necessari”, ha aggiunto Worsfold, sostenendo quanto asserito di Groshen.
Un sondaggio del febbraio 2021 di Workhuman ha evidenziato che un semplice ringraziamento può aiutare ad aumentare i tassi di ritenzione. Sia la gratitudine che il riconoscimento sono visti come motori dell’impegno dei dipendenti, qualcosa che si dimostra particolarmente utile quando il morale dei lavoratori si abbassa.
Anche se non si può evitare che i dipendenti se ne vadano, si può limitare il danno costruendo la resilienza nella propria organizzazione. “È importante costruire ridondanze ed eliminare i singoli punti di fallimento”, ha asserito Earle di AIER. “La probabilità che un lavoratore chiave abbandoni improvvisamente senza preavviso sembra non essere mai stata così alta”.
