Al tempo della Great Resignation e della costante carenza di manodopera, scegliere di dare il bentornato ai pensionati può contribuire a risolvere la crisi che sta travolgendo il mondo del lavoro nel corso degli ultimi mesi.
Richiamare i pensionati al lavoro, come far fronte alle continue carenze di manodopera
Per far fronte alle continue carenze di manodopera, le aziende stanno sempre più attingendo a una vasta fonte di talento: i pensionati.
L’inizio della pandemia ha accelerato il pensionamento di molti sessantenni, che ora stanno considerando un ritorno al lavoro, proprio come i lavoratori boomerang che, dopo aver lasciato il loro impiego durante la Grande Dimissione, hanno nuovamente deciso di rivolgersi al loro precedente datore di lavoro. Per le aziende che cercano di riempire posizioni aperte, gli ex lavoratori in pensione – visti come talenti esperti – rappresentano una valida soluzione.
Secondo il Dipartimento Statistico del Lavoro degli Stati Uniti, l’occupazione salariale non agricola è aumentata di 199.000 unità a dicembre, ben al di sotto delle previsioni, un deficit che è parzialmente legato alla mancanza di lavoratori. Il tasso di disoccupazione è sceso al 3,9%.
I pensionati che tornano alla forza lavoro lo fanno soprattutto perché lo vogliono, non perché devono. In relazione alla riassunzione della vecchia forza lavoro, inoltre, Carol Fishman Cohen, fondatrice e CEO della società di formazione per il rientro in carriera iRelaunch, ha dichiarato: “Non hanno solo un ottimo atteggiamento ma hanno anche una prospettiva matura, sono in un periodo relativamente stabile della vita, e tendono ad essere molto entusiasti di tornare al lavoro”.
“Ma bisogna fornire un ambiente in cui possano prosperare”, ha osservato Christina Gialleli, direttore delle operazioni delle persone presso la società di tecnologia dell’apprendimento Epignosis.
La donna, infatti, ha suggerito di adattare il processo di onboarding, in modo da dare priorità alla guida transitoria che può aggiornare i dipendenti sulle politiche generali e le aspettative che possono essere cambiate dalla loro ultima volta nella forza lavoro. Un altro suggerimento: modellare i dipendenti che ritornano giorno per giorno in modo che ottengano ciò che vogliono dal lavoro
Ecco, quindi, alcune idee per aiutare a facilitare il ritorno al lavoro dell’ex dipendente in pensione.
Stabilire un processo di formazione per i pensionati
Le aziende che si impegnano ad assumere professionisti in pensione possono trarre vantaggio dall’istituzione di un processo di formazione più formalizzato, ha detto Cohen. Questo può assomigliare a un apprendistato che si trasforma in un impiego a tempo pieno, o ad assunzioni dirette con una programmazione di transizione personalizzata che li aiuta ad adattarsi di nuovo al posto di lavoro.
Il processo di formazione dovrebbe fornire ai nuovi dipendenti uno “spazio sicuro per fare domande ed esprimere preoccupazioni”, ha aggiunto Cohen. Questo può anche dare all’azienda un’idea preziosa dell’efficacia del suo processo di inserimento nel suo complesso.
Creare un senso di comunità
Non sottovalutare il sistema degli amici. Le persone che stanno rientrando nella forza lavoro possono beneficiare dall’avere un contatto assegnato – un altro dipendente che non è il loro manager diretto – per aiutarli con qualsiasi domanda che può sorgere dopo la formazione, dice Cohen. Questi contatti dovrebbero capire che il loro “amico” sta tornando alla forza lavoro dopo una pausa, e dovrebbero essere informati su qualsiasi informazione che potrebbe essere utile per loro per sostenere il rientro (come i protocolli aziendali e la tecnologia che il dipendente dovrà utilizzare). I manager dovrebbero anche stabilire controlli regolari con questi nuovi dipendenti per aiutarli nella fase di transizione.
Uno dei vantaggi di avere più generazioni nella forza lavoro è l’opportunità di trasferire le conoscenze in entrambe le direzioni, ha precisato Gialleli. “Un modo efficace per collegare le diverse prospettive è avere empatia e provare il ‘reverse mentoring’, che permette alle diverse generazioni di scambiarsi le conoscenze”, ha riferito. “E anche permettere ai pensionati di ritorno di fare da mentori ai colleghi più giovani può essere uno strumento potente, dato che questi dipendenti hanno decenni di esperienza a cui attingere“.
